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              魔鬼訓練營活動方案

              网站编辑:诚智拓展 发布日期:2019-01-30 13:45 点击:
              导读:魔鬼訓練营使学员成为决战商场的强者。还在等什么,开年公司收行课程来一场魔训体验!一起和诚智小编看看下面魔鬼訓練營活動方案吧。

                魔鬼訓練营使学员成为决战商场的强者。还在等什么,开年公司收行课程来一场魔训体验!一起和诚智小编看看下面魔鬼訓練營活動方案吧。

                一、方案概述:

                假如你和你的团队经受过恐怖的的地狱煎熬,那么日常工作对你来说将非常轻松!魔鬼訓練营最早起源于古罗马的“斯巴达克训练”,风行于欧美。二战后在欧美和日本演变成课程。其宗 旨是锻炼人的意志、忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧,开拓创新能力和领导能力等。在美日魔鬼訓練计划中,魔鬼訓練是“磨练之路”,需要近乎野 蛮、残酷的意志训练,而魔鬼訓練又是“现实之路”,传播立刻实用的知识;因而魔鬼訓練又是

                魔鬼訓練營使學員成爲決戰商場的強者。是一種超越常人生理極限的挑戰、心理極限的挑戰,其目的是鍛煉學員的意志、心智和毅力。日本企業界這種訓練方式已逐漸發展成爲強化自我、克服障礙、重塑人格、培養意志的重要手段。

                殘酷式的意志磨練如果你經曆過了,那麽實現你的工作目標是理所當然的事情!

              一、方案概述:

                二、培訓目標:

                1、打造能吃苦、能堅持、能打硬仗的一流團隊;

                2、從內到外的一次洗禮,以軍人的標准來要求自己;

                3、培養堅強的毅力,強大的執行力,百折不撓的硬漢精神;

                4、加深相互之間的感情,增進相互的認可,養成良好的溝通方式和協作精神;更多魔鬼訓練相關信息,如《魔鬼訓練營的作用》

              魔鬼訓練營活動方案

                三、拓展培訓項目介紹:

                1、徒步奔襲

                项目内容:中途车辆忽然出现“故障”,此时距离拓展基地还有10公里 。时间紧迫,不能等待,徒步奔向基地。

                2、開營破冰

                1、團隊破冰:打破心理隔閡,調整心態,激發熱情;

                2、組建團隊:15-18人爲一小隊,選舉隊長、取隊名、確定口號、唱隊歌、設計團隊LOGO、塑隊形等6項任務

                3、團隊展示:評比標准-整齊化一、士氣高昂、全情投入

                3、熱身遊戲

                4、站軍姿

                项目介紹:时间大约一个小时。立正的要求,两脚脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,稍向后张;两臂自 然下垂,手指并拢自然微屈,拇指尖贴于食指的第二关节,中指贴于裤缝;头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视。

                5、頂天立地

                項目目標:三十分鍾的挑戰。在站軍姿的同時,頭頂一個杯子,杯子內裝有石子。挑戰中,身體挺直,杯子不能落地。團隊中若有任何一個人達不到教練要求的標准,團隊成員集體加時一分鍾。

                6、翻越泰山

                項目簡介:每個小隊需要將教練發下的大輪胎從起點線以最快的速度運送到終點,以接力的形式進行。

                7、搭建帳篷

              魔鬼訓練營活動方案

                8、請你把手舉起來

                项目介紹:目标管理类项目,高强度项目,让学员体验销售道路坎坷与艰辛,挑战个人毅力,坚持不懈,团队鼓励。

                9、移動迷宮

                項目目標:距離起跑線三米處擺放撲克牌,撲克牌間隔10公分,各小組輪流派出得力選手,站于線後,滾動網球撞擊撲克牌,碰到的牌歸本組,如果球沒有碰到撲克牌的則擊球機會歸下一隊所有···當每小隊獲得5張牌後,對照規則比大小,積分爲大者爲勝。

                10、盲人摸象

                项目介紹:1.培养积极沟通的意识,体验有效沟通及方法。

                2.懂得信息和資源的共享,合理配置資源來提高團隊價值。

                3.培養團隊成員的系統化思考能力,從局部到整體的提升。

                4.提升學員的計劃與分析能力,對信息細節的把握和敏銳度。

                11、野炊

                项目介紹:上午的小组PK积分决定小组野炊的食材等级和数量。

                12、領袖風采之誠智圈

                项目目标:1. 执行=好的结果,执行≠把事情做了;任何借口都不是我们不达到目标结果的理由

                2. 体验团队在市场竞争中如何从优秀到诚智的努力过程

                3. 简单的事情反复做、练到极致就是成功

                4. 懂得责任与付出的关系,了解领导在工作中付出与艰辛。

                13、總結與分享

                项目简介:每个队派代表展示小组总结的成果;培训师对培训活动的总结;评估培训效果 ;

                项目目标:经验分享,理论总结 ,树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮,评估培训效果

              拓展培训流程
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